恒凯仓储创立于2000年，是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。
恒凯仓储托管服务内容明细：
1恒凯上海仓储托管服务可根据客户的需求进行仓储货物的入库、扫码、分拣、包装、出库、配送、转运等环节的个性化服务。
2恒凯采用先进的仓储管理系统对开单、入库、货位管理、自动分拣、出库、配送跟踪、运输跟踪、客服反馈、信息服务等进行系统管理。
3仓库内外安防设备齐全：24小时监控、安防无盲点覆盖。
4可根据客户要求或我们推荐运输渠道发货转运，为您以合适的运价快捷安全地完成货物门到门。
恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。
恒凯B2B仓储物流服务：全托管仓库的日常规范管理服务
硬件方面：仓储部成建制配置叉车、行车、登车桥等设备，同时配备管理人员，具备仓库日常规范管理的硬件条件，能满足各种车型和各种货物的进出存要求。
软件方面：仓库配备功能强大的WMS系统，仓储进货、出货和库存管理实现有效率和度，可以根据客户需求实行全天候作业。为广大客户提供贴心、的全托管型的仓储服务。
日常管理：借鉴先进仓储企业的管理方法和模式，建立了日常管理系统，配备先进的库存ERP管理软件，客户随时可以查看库存相关信息。
恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。
提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种：
1、理货：理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货，就是在日常管理过程中，对在库商品进行清理的工作，其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。如若明确理货方法，确定理货周期，安排人力定期理货，可以极大的减轻盘点时的工作量。基于分区存储，分区+摘果+播种同时完成的拣货方式，有效提高订单处理能力及效率。
2、盘点：本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题，好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性，也就是发现库存问题的有效性。
盘点方法：至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作，比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。初级的盘点方法是使用纸质盘点表，在没有商品条码辅助的情况下，通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法，取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。依托先进的SAP架构的快递和仓储一体化管理系统和多年的物流经验及发货渠道，解决企业对货物仓储管理精细化，对订单管理规范化，对订单跟踪系统化，对派发效率精准有效化，从而使企业轻装上阵降低物流管理成本和发货成本。
3、绩效：如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响，则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以极大的调动员工的积极性。
4、异常：异常处理在仓库规模小的时候作用不明显，毕竟分母小。但是当作业规模大了之后，处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。
5、复核：考虑到如果是人来操作的话，一般都会存在一个错误率，故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下，甚至还会存在双重复核的情况。其代价就是人力的倍增，具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。作业技能是概念性的作业技能，而非功能性的作业技能，因为对它们来说，主要的问题是管理、协调和开发其他运作技能及资源。
6、收货：多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制)，基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是：抽验比例的合理确定。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下，还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧重点、还有用户特征等方面，制定一套符合自身公司的抽检标准。分拣服务：支持多平台电商并与多家ERP打通信息流结合自己研发的WMS系统条形码出入库仓库直线拣货语音拣选系统闪电效率针对SKU数较多精细化解决方案。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。
7、上架：入库时清点清楚了，如果上架出了错，那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制，就成为了我们需要控制的重要管理环节。
8、出库：把好后一个出库关，意味着多“肉烂在锅里”
称重：除了提供给第三方物流重量信息用以计费，还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。
恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为一号店、京东等电商平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。配备国内先进的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。硬件方面：仓储部成建制配置叉车、行车、登车桥等设备，同时配备管理人员，具备仓库日常规范管理的硬件条件，能满足各种车型和各种货物的进出存要求。
物流行业属于高风险行业，每一个企业在选择物流合作伙伴时，都要特别小心从事，以避免给企业带来不必要的经济损失。办企业都要在双赢的情况下运作，企业才能真正得到发展。一个好的物流公司，他的收费标准可能要高一些，这主要是因为他的服务质量高，他所投入的成本大、精力多。要保证服务质量，就要投入相应的成本，天下更没有白吃的午餐。没有投入就没有回报，这是事实，也是规律。另一种储存形态是暂存，我们可根据具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地做少量储存准备，由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制也较严格。选择物流公司不能一味求运价高低。
只有在双赢的基础上，才有良好的关系，才会成为真正的朋友。物流市场竞争激烈，对于一个好的物流公司来说，机遇与挑战并存，竞争只是一种激励因素。虽然有的货主抓住了无序竞争这个薄弱环节，一味压价并提出很多苛刻条件，迫使货运公司就范，造成很多公司出现亏损，这是一个管理不善的物流公司的危机所在，随之而来的只有破产。对于货主来说虽然得到了暂时的利益，但是，货主的损失可能也就来了，出现丢失、损坏、交通事故，货运公司又无力赔偿能力，只有不了了之。这就促使物流服务供应方注重在物流上投资，以在不同方面为客户创造价值。货主得到了较小的利益，却造成大的损失，这个问题值得货主与物流公司共同沉思。
因此，货主在选择好的物流公司，物流公司选择好的货主时，双方要加强沟通、保持平等、互惠、互利、共赢的条件下，这样才能求得共同发展，才会共同拥有美好的明天。
