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随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。工资和薪酬待遇是每个员工为关心的问题。大多数企业员工薪酬是保密的。 为便于保密，企业人力资源部、财务部知晓全体员工薪酬待遇的人少为好。 那么，委托第三方，大量案例证明是为有效的保密方式。
工资代发业务是储蓄存款的基础来源和稳定器，是的基础客户群，适合大部分银行零售产品，是公私联动、以私辅公的重要桥梁。并且代发客户群体本身就自成金字塔型体系，与银行客户管理体系能很好地结合在一起。代发对象的资金主要来源于工资收入、奖金收入、投资收益（利息、理财产品）、家庭成员提供资金（配偶、长辈）。资金流特点表现在数量和时间都比较固定，日常消费和家庭支出也比较固定，在节假日、开学等时期会有部分波动。资金主要用于生活必需品、购房买车、子女教育、多渠道投资、社交花销。
企业薪酬服务有什么特点?
可以根据企业的经营战略和企业的业务特点，确定薪酬结构的水平得到客户化定制，可以在及时的时间内严格的按照约定时间支付工资，如果违约了又可以根据企业与客户之间的约定，承担延迟支付后所承担的责任与后果;
还可以准确严格的按照人员的工资标准，或者根据其他约定条件进行计算，可以根据企业与客户的约定所要承担相应责任;同时比较人性化，可以根据客户企业的文化特点和要求，进行设计人性化的工资支付计划。
薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会保险基数、个税基数、残保金基数、工会经费、职工培训经费、福利费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得降低工资基数，如何保证员工到手收入不降低的情况下降低工资基数就成了各人力资源外包公司的核心竞争力，八仙过海，各显神通，大家都在“降基”的路上摸索。
薪酬是个技术活，涉及的范围相当复杂，包含人力资源知识、财税知识、劳动法律知识。既要体现薪酬的激励价值，又要合理合法的降低和控制用工成本，这对当前的HR们是一个考验。而外包公司可以结合不同区域、不同行业、不同规模的客户服务经验，为客户提供相对合理合法的解决方案。